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　　一、第一个极为重要的可以说是连接　　管不了是哪个公司企业，老板与人的联系很浓要，老板与人最佳的互动交流，既能寻找原故，又能致力于感情说说，也许才华对症下药下药，很好解决原因。　　二、树立远大理想先进典型　　部门经理或是大领导便是店的标杆羊，若果部门经理正常休息的时会还是懒慵懒散，这样的话一种症状就可以折射进公司企业公司职员背上，建议大家作标杆羊的部门经理要给公司企业公司职员们达成先进典型的做用，在营业员中提高素质工做榜样，并充分宣传方案，让那些公司企业公司职员一并拉动一个专业团体。相对表达不充分的公司企业公司职员，要确定为他工做，为他目的和方问，促进工做寡头垄断和危機感。

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　　三、防患于未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店♍每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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