宠物店的经营管理关键的因素，是销售人员，故而对于销售人员的日培训、周培训、月培训那都是必备的计划之一，培训主要的目的是为了提高产品的销售量。一般来说客户可以分为直奔目标型、选择型、闲逛型，这三类客户销售人员在导购时就要区别对待。

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　　1、这对于直奔目的型的雇主，还可以再多一点最新举荐别的一个车辆打配适用，例如雇主内心有固定好要想定购的，让他们换换该品牌定购，尽管都不科学研究，那便要尽可能的多的最新举荐一个车辆。　　2、来说选用型的大家，不错达配话费预算价题材此参考价值，销售员工员工不错说明区别话费预算价有哪些优慧活动组织，重视大家的自身喜好和良好习惯，通过浅析高性价比，提起起采购冲动。　　3、对于那些游逛型的朋友，能够先简介那些群众欢迎的，某些是小众品牌欢迎的，吸引其兴趣爱好。也有了性欲望的出售主管营销活动，这样子可能更加的可能加强出售。

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　　不低于只是在克服各种不同市场需求的业主，才可以有合理的服务的热情服务，这样一来很容易让个人消费者市场青睐并留一位好的映像，也随便发展了猫咪店的名气，是越重要品牌标志品牌效应高口碑好度扩大的的办法。业务员也是猫咪店薪资的直接决判定员，要求合理培训才行。

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